COMMISSION – FINANCES & SOCIAL

LAHLOU  Fouad LAHLOU

 

  • Détermine les besoins matériels nécessaires au fonctionnement du Conseil Régional ;
  • Établit un projet de budget annuel du Conseil Régional, en fonction du programme d’action retenu.
  • Le projet de budget est préparé par la commission en collaboration avec le trésorier général, et ce avant de le soumettre aux membres du Conseil Régional pour approbation ;
  • Établit des rapports comptables et financiers sur la base des documents comptables de synthèse (Bilan, CPC …) établis par le trésorier ;
  • Ces rapports sont établis les 30 Juin et 31 Décembre de chaque année, sont soumis à l’examen des membres du Conseil Régional lors de réunions statutaires ;
  • Donne son avis au préalable sur tout engagement de dépenses non courantes ou d’investissement ;
  • Propose les initiatives visant à développer les ressources du Conseil Régional ;
  • Prend en charge les volets assurances : maladie / … ;
  • Prépare les conventions de partenariat avec les clubs et toutes structures ou organisations œuvrant dans le champ social ;
  • Encourage la création de toutes formes d’associations d’Architectes dans les domaines : social, culturel ;
  • Organise différentes activités ayant pour objectif de renforcer les liens entres Architectes et leurs familles ;
  • Coordonne avec la commission financière, les budgets des actions sociales à entreprendre par le conseil;

 

FEUILLE DE ROUTE

VOLET FINANCIER

• Evaluer les besoins matériels et humains nécessaires à un meilleur fonctionnement du conseil régional et de ses antennes

• Accompagner tout projet de dépense exceptionnelle soumis au conseil (Maison de l’architecture de Casablanca, réaménagement du siège du conseil…)

• Proposer et encourager toutes les initiatives et évènements permettant à développer les ressources du conseil régional

 

VOLET SOCIAL

• Un interlocuteur privilégié des architectes relevant du conseil régional pour toute assistance dans l’urgence ou relative à des événements accidentels pouvant toucher à l’exercice de la profession des architectes. (Création d’un fond d’urgence permanent, et d’une cellule composée de conseils, juristes, avocats à laquelle la commission pourra faire appel au cas où …)

• Evaluer les services des partenaires engagés avec l’ordre et chercher à les optimiser ou à trouver de meilleures conventions (assurances, mutuelles, ….)

• Prendre attache avec les clubs ou salles de sports , et proposer des conventions permettant des abonnements personnels ou familiaux à des tarifs réduits préférentiels

• Proposer des activités sportives ou culturelles ponctuelles visant à renforcer les liens entre les architectes pouvant être élargies à leurs familles et pouvant être sponsorisés (Tournois de foot, de golf, course à pied, visites, voyages…)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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